在上周第十二委员会的第十届全体会议上，“更具启发性的执行意见被批准，批准了责任，责任和行动，以加快中央地区出现的关键战略优势的建设。同时，这种“重量级意见”鼓励执行人员同时承担责任和努力。我们还同时支持那些能够执行执行的事物，并支持那些执行的事情。 5轴3D设备部门的总经理Zhu Chi：XYZ的三个线性轴和Ca 2的旋转轴，这是技术核。它被送到意大利，被送往匈牙利，后部被送往加拿大。它为欧美公司花费了将近30年的发展，已有7年了。我经常收到临时工作和临时任务。当时还认为这种处置效率（3D和5Axis）的风险。当时，中国没有图纸要参考。 cEntral组件本质上对我们国外的我们来说绝对是机密的。实际上，我对此设备有感觉。因为我认为这不仅是由我们完成的，而且代表了精神。也就是说，它具有追赶，创建和竞争一流产品的责任和责任。中国智能制造业不可阻挡。我们将专注于更集中的思想。凭借抓住日子和时间的紧迫感，我们更新了，我们克服了创建第一类产品并始终上传创新峰的责任。 魏南格（Wei Nengya），小米市小区区的自然资源办公室和计划办公室主管：您知道，在此之后，我们很快就会建造它。几个月前在那里。结构很快，节奏加速。在大多数情况下，我们每天只转到项目，超过10,000步。 小米·肖申工程总经理Wu Tianwei：第一件事当他遇到问题时，我想到的是养成习惯的项目秘书。 Yiaonan区自然资源办公室和计划办公室执行官小米·塞威·恩格（Xiaogan Citwei Nengya）：合同的签名和实施，我们正在压缩最低（时间）。作为高管，您必须解决问题，做正确的一切并等待公司而不是等待。 Wuhan经济和信息办公室人工智能副主任Li Li：由于人工智能太快，工业计划只能管理90天。最大的风险是它没有开发。对于我们的高管来说，不学习可能是我们面临的最大风险。与回到学校相同的托尔，学习压力比博士学位更加困难。许多人来到我的办公室说我的桌子非常有问题，但是我们脑海中有一千多个人工智能公司，这很明显。这根本不是滋扰。今天，我们的特殊团队很少坐在办公室里。每次您上班时，您通常都会有更多的等待时间。我们使用一组专业，公司和技术知识的高管和公司群体来陪同我们。最古老的人工智能技术可能是一个想法。连接，调整和提供服务后，他们最终促进了技术。我们当前的方法是迈出一步，看看两个步骤，考虑这次的三个步骤。全体会议上提到的不仅是利用中央政府，而且还为整个国家和出口能力提供了全国各地人工智能应用的能力。留下来学生，继续学习和进步。 王齐乔（Wang Zhichao）是埃兹机场经济区投资促进团队负责人：三年前，我在市政府办公室工作。该包包括活动过程和地址。那时，空气港口经济是文件的奇怪截止日期。转移到机场是完全零和开发的开始。在这一点上，我已经成为背包的先驱。首先投资时，您必须了解您的业务。当时，我在一个国际负载案例中咬人，绘制工业链图，寻找针对卫星地图的土地。只有昨天的China Eastern Airlines在其鲑鱼工厂建造了第三款寒冷连锁店。提高执行质量的年度核心是“学习，计划和做”。通过学习，我们将继续探索促进投资并破坏惯性投资的概念。中国东部航空公司的中国连锁项目是“计划”的经典例子。我们已经分析了华胡机场的进口数据，供应结构和全球市场，我们发现有高价值的新鲜食品，例如鲑鱼“ Go”。从数据思想到精确的投资促销再到CREA我是“封闭的跨订单鲑鱼赛道”，我最初是一个服务提供商来探索新领域。机场经济也从计划扩展到了现实的中心。我们都在成长，发展永远不会停止。 （Chang Jang Cloud Shan Dae Ann，Jin Luohan，Yang Xuhui，Liu Lu，Xiang Hao，Qin Jing，Pang Dong，Liu Jiaying，Liu Qiaolu，Chen Kaige